１健全経営の実現

　自己収入で支出を賄いえるよう工夫し、無駄をなくし、効率化に努め、健全な経営を確立する。

２地域との連携

　地域との交流の推進を図り、安心と信頼で結ばれる社会福祉施設、事業の運営

３サービスの質の向上

　利用者本位のサービス実現するため、業務の効率化を図るとともに、それを最低基準として品質向上の鍵を握る職員のレベルアップを業務を通じて実現する。

４責任と権限の明確化

　組織として事業活動を実践しているという原点にたちかえり、職員各自の組織上の役割、権限、責任を明確にして、組織一体となって業務遂行にあたる。

５働きやすい職場環境

　誇りを持って働き水法令順守の職場環境づくりにつとる。

地域密着型のグループホームであります。入居から真心を込めて、利用者のお世話をさせていただきます。

日常生活の中で生活リハビリの要素を取り入れ、残存能力の発見や残存機能の維持低下予防に努めます。